GEL: Mở rộng mảng hạ tầng tại TP HCM với công ty mới và liên doanh xử lý nước thải

Bạn có bao giờ tự hỏi các doanh nghiệp hạ tầng lớn đang làm gì để mở rộng thị trường tại TP HCM – trung tâm kinh tế lớn nhất Việt Nam?

Chuyện gì vừa xảy ra với GEL?

Gelex Infra (mã cổ phiếu GEL) vừa công bố thành lập công ty con mới mang tên Gelex Development với vốn điều lệ 30 tỷ đồng, đặt trụ sở tại Tòa nhà Cadivi, quận 3, TP HCM. Công ty này thuộc sở hữu 100% của Gelex Infra và do ông Đinh Văn Hiệp làm tổng giám đốc kiêm đại diện pháp luật. Ông Hiệp có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực xây dựng và hiện cũng giữ vị trí Phó Tổng giám đốc MIK Group, đồng thời là thành viên HĐQT của Viglacera – công ty con của Gelex Infra (theo FireAnt).

Trước đó, Gelex Infra đã hợp tác với Petrosetco và Công ty Bất động sản Viconship để thành lập ba công ty liên doanh tại TP HCM, tập trung vào các dự án hạ tầng. Các bên đã đề xuất đầu tư ba nhà máy xử lý nước thải tại Tây Sài Gòn, Bắc Sài Gòn 1 và Bắc Sài Gòn 2 với tổng mức đầu tư khoảng 36.700 tỷ đồng. Các dự án này triển khai theo hình thức BT (xây dựng – chuyển giao), trong đó TP HCM sẽ thanh toán bằng quỹ đất cho nhà đầu tư.

Điều cần hiểu sâu hơn

Gelex Infra là một trong những doanh nghiệp hạ tầng lớn, hoạt động trong các lĩnh vực cấp thoát nước, xử lý nước thải, và phát triển khu công nghiệp. Việc thành lập Gelex Development và mở rộng liên doanh tại TP HCM cho thấy chiến lược đẩy mạnh mảng hạ tầng tại thị trường trọng điểm này. TP HCM đang đối mặt với áp lực lớn về xử lý nước thải do tốc độ đô thị hóa nhanh và nhu cầu bảo vệ môi trường ngày càng cao.

Mô hình BT (xây dựng – chuyển giao) được áp dụng trong các dự án xử lý nước thải là hình thức nhà đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng rồi chuyển giao cho nhà nước quản lý, đổi lại được thanh toán bằng quỹ đất hoặc tài sản khác. Đây là cách giúp giảm áp lực tài chính cho ngân sách nhà nước và tạo điều kiện cho doanh nghiệp hạ tầng huy động vốn và triển khai dự án nhanh hơn.

Ông Đinh Văn Hiệp, người được bổ nhiệm làm tổng giám đốc Gelex Development, có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật xây dựng và quản lý dự án. Việc ông giữ nhiều vị trí quan trọng trong các công ty lớn cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng của Gelex Infra trong việc vận hành và phát triển công ty mới này.

Việc mở rộng liên doanh với Petrosetco và Viconship cũng giúp Gelex Infra tận dụng được nguồn lực, kinh nghiệm và mối quan hệ trong ngành để triển khai các dự án hạ tầng quy mô lớn, đặc biệt trong lĩnh vực xử lý nước thải – một ngành có rào cản kỹ thuật và vốn đầu tư cao.

Góc nhìn của tôi

Tôi nhìn nhận động thái này của GEL là bước đi chiến lược nhằm củng cố vị thế trong mảng hạ tầng, đặc biệt tại TP HCM – nơi có nhu cầu xử lý nước thải rất lớn. Việc thành lập công ty con riêng biệt giúp GEL tập trung nguồn lực, quản lý dự án hiệu quả hơn và linh hoạt trong vận hành.

Hình thức BT cũng là một điểm cộng vì giảm áp lực vốn đầu tư trực tiếp, đồng thời tận dụng quỹ đất thanh toán từ chính quyền TP HCM. Tuy nhiên, tôi cũng lưu ý rủi ro liên quan đến tiến độ giải phóng mặt bằng, thủ tục hành chính và khả năng thu hồi vốn qua quỹ đất – những yếu tố thường gây chậm trễ cho các dự án BT tại Việt Nam.

Việc ông Đinh Văn Hiệp được bổ nhiệm làm tổng giám đốc Gelex Development và đồng thời giữ các vị trí quan trọng trong hệ sinh thái Gelex và các công ty liên quan cũng cho thấy sự đồng bộ trong chiến lược phát triển nhân sự và quản trị. Đây là điểm tích cực giúp GEL vận hành các dự án phức tạp hiệu quả hơn.

Tôi sẽ theo dõi sát sao tiến độ các dự án xử lý nước thải này, vì đây là mảng có tiềm năng tăng trưởng dài hạn khi các quy định về môi trường ngày càng được siết chặt. Đồng thời, khả năng hợp tác với các đối tác lớn như Petrosetco cũng giúp GEL gia tăng sức mạnh cạnh tranh.

Kết

Gelex Infra đang mở rộng mảng hạ tầng tại TP HCM bằng cách thành lập công ty con và liên doanh với các đối tác chiến lược. Đây là bước đi quan trọng để tận dụng cơ hội từ các dự án xử lý nước thải quy mô lớn, vốn có yêu cầu kỹ thuật và vốn đầu tư cao.

Câu hỏi để bạn suy ngẫm: Liệu mô hình BT và liên doanh có đủ linh hoạt để GEL vượt qua các rào cản hành chính và tài chính trong các dự án hạ tầng quy mô lớn?


Nguồn tham khảo: Bài viết phân tích từ thông tin công bố trên FireAnt.

Đây là phân tích cá nhân để tham khảo, không phải tư vấn đầu tư. NgheTrading.pro không phải cơ quan báo chí và không phải đơn vị tư vấn đầu tư. Quyết định đầu tư là của bạn.