Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank – Mã: STB) vừa trình Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 về việc kéo dài thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu sau sáp nhập đến năm 2030. Đây là dấu hiệu cho thấy dù đã có nhiều tiến bộ, Sacombank vẫn còn những thách thức phải xử lý trong hành trình tái cơ cấu gần một thập kỷ qua.
Bối cảnh & Thông tin chính
Kể từ sau khi sáp nhập Southern Bank và bắt đầu tái cơ cấu từ năm 2016 theo yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước, Sacombank đã tập trung vào việc xử lý nợ xấu, thu hồi tài sản và củng cố hệ thống quản trị tài chính. Mặc dù đã xử lý phần lớn nợ xấu qua nhiều năm, ngân hàng vẫn chưa thể hoàn tất đề án.
Cụ thể, giám đốc điều hành Sacombank cho biết, một số khoản nợ xấu và tài sản bảo đảm còn vướng mắc pháp lý phức tạp, đòi hỏi thêm thời gian để xử lý hoàn chỉnh. Ngoài ra, việc hoàn thiện hệ thống quản trị và tổ chức bộ máy cũng được đẩy mạnh song song nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
Diễn biến chi tiết
Sau giai đoạn chuyển nợ xấu sang VAMC tăng cao vào năm 2016-2017 với dư nợ lần lượt là 37.301 tỷ đồng và 43.267 tỷ đồng, Sacombank đã chủ động quay lại và tự xử lý nợ xấu từ 2018 trở đi, giảm dư nợ VAMC xuống còn 14.948 tỷ đồng năm 2024 và dự kiến xử lý hết trong 2025. Đồng thời, ngân hàng duy trì chi phí dự phòng lớn, với mức trích lập năm 2022 đạt đỉnh 8.882 tỷ đồng để bảo đảm an toàn tài chính.
Tuy nhiên, sau khi xử lý xong nợ tại VAMC, Sacombank phải đối mặt với nợ xấu nội bảng gia tăng lên khoảng 6,3-6,4%, trong đó nợ nhóm 5 chiếm đến hơn 74% tổng nợ xấu với con số khoảng 29.906 tỷ đồng, bao gồm khoản nợ liên quan Bamboo Airways hơn 3.000 tỷ đồng. Tỷ lệ bao phủ nợ xấu giảm còn khoảng 50%, khiến ngân hàng phải tiếp tục áp dụng các biện pháp đồng bộ để cải thiện chất lượng tài sản.
Tác động tới thị trường & nhà đầu tư
Việc gia hạn đề án tái cơ cấu thể hiện sự nỗ lực của Sacombank trong việc bảo đảm an toàn hoạt động và kiên trì giải quyết những tồn đọng tài chính kéo dài. Điều này có thể khiến cổ phiếu STB chịu áp lực trong ngắn hạn do chi phí dự phòng vẫn ở mức cao và rủi ro từ nợ xấu nội bảng.
Song song, việc tái cơ cấu toàn diện hứa hẹn mang lại một Sacombank ổn định hơn về dài hạn, tăng cường năng lực quản trị và kiểm soát rủi ro, tạo niềm tin cho nhà đầu tư và cải thiện vị thế trên thị trường tài chính.
Đánh giá nhận định
Dù hành trình tái cơ cấu kéo dài vượt dự kiến ban đầu, Sacombank đã thể hiện sự quyết liệt và hiệu quả trong việc xử lý nợ xấu lũy kế hơn 100.000 tỷ đồng và duy trì trích lập dự phòng ở mức cao trong nhiều năm. Tuy nhiên, áp lực từ nợ xấu nội bảng vẫn là thách thức lớn cần được khắc phục đồng bộ với nâng cao quản trị rủi ro và tối ưu bộ máy vận hành.
Việc gia hạn đến năm 2030 có thể giúp Sacombank hoàn tất đề án một cách bền vững, đảm bảo nền tảng tài chính vững chắc và gia tăng sự cạnh tranh trong thị trường ngân hàng Việt Nam.
Kết luận: Sau hơn 10 năm tái cơ cấu, Sacombank vẫn tiếp tục hành trình cải tổ với nhiều bước tiến quan trọng nhưng không kém phần thử thách. Việc ngân hàng gia hạn đề án đến 2030 là cần thiết để hoàn thiện xử lý nợ xấu và củng cố hệ thống quản trị, từ đó thúc đẩy sự phát triển ổn định và bền vững trong tương lai.
