GMC – Doanh nghiệp dệt may 50 năm lỗ kéo dài khi mất nguồn đơn hàng chính, sa thải hàng nghìn lao động

Garmex Sài Gòn (UPCoM: GMC), doanh nghiệp ngành dệt may có lịch sử hơn 50 năm, tiếp tục ghi nhận kết quả kinh doanh suy yếu với năm thứ tư thua lỗ liên tiếp. Nguyên nhân chính được xác định do mất đi nguồn đơn hàng chủ lực, khiến doanh thu và hoạt động sản xuất đình trệ, đồng thời phải cắt giảm hơn 4.000 lao động.

Bối cảnh & Thông tin chính

Cuối năm 2025, Garmex Sài Gòn công bố báo cáo tài chính với doanh thu thuần chỉ đạt 1,8 tỷ đồng, giảm 14% so với cùng kỳ năm trước. Công ty cho biết doanh thu giảm chủ yếu do không còn phát sinh hoạt động mua bán máy thanh lý đã qua sử dụng như các năm trước.

Kết quả kinh doanh năm 2025 tiếp tục ghi nhận lỗ sau thuế gần 24 tỷ đồng, kéo dài chuỗi thua lỗ liên tiếp trong 4 năm. Tính đến hết năm, lỗ lũy kế của công ty lên đến hơn 127,8 tỷ đồng.

Diễn biến chi tiết

Năm 2025, Garmex không có đơn hàng may mặc mới, nguồn thu chính từ hợp tác kinh doanh và dược phẩm cũng rất khiêm tốn. Trong khi đó, công ty vẫn duy trì hoạt động của một số bộ phận kho và bộ phận gián tiếp để quản lý. Điều này dẫn đến phát sinh các khoản chi phí cố định như tiền lương, khấu hao tài sản, thuê đất, chi phí môi trường và dịch vụ bảo vệ. Từ đó, doanh thu không đủ bù đắp chi phí, làm công ty tiếp tục rơi vào thua lỗ.

Garmex Sài Gòn được thành lập năm 1976, là một trong những doanh nghiệp tiên phong của ngành dệt may Việt Nam. Trước năm 2020, công ty duy trì doanh thu trên 1.500 tỷ đồng và đội ngũ nhân sự hơn 4.000 người. Tuy nhiên, sau tác động của đại dịch Covid-19, doanh nghiệp đã thu hẹp mạnh quy mô nhân sự xuống còn 31 người tính đến 31/12/2024.

Nguyên nhân sâu xa của sự suy giảm này là do phụ thuộc lớn vào đối tác CTCP Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Gilimex) để nhận đơn hàng gia công. Khi dịch bệnh xảy ra, Gilimex mất hợp đồng lớn từ Amazon Robotics LLC, kéo theo việc thiếu đơn hàng cho cả hai bên. Hiện Gilimex đã chuyển hướng kinh doanh sang bất động sản khu công nghiệp, bỏ lĩnh vực dệt may.

Do tình trạng ngừng hoạt động sản xuất, kinh doanh kéo dài quá một năm, cổ phiếu GMC bị HoSE hủy niêm yết và hiện chỉ giao dịch trên sàn UPCoM.

Trong nỗ lực vực dậy doanh nghiệp, ngày 6/2, Garmex Sài Gòn ký hợp đồng hợp tác với CTCP Thương mại Phú Nhuận, đưa diện tích 734m2 đất tại 213 Hồng Bàng, TP.HCM, vào mô hình kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống lưu động.

Thêm vào đó, tháng 2/2025, công ty còn hợp tác với CTCP VinaPrint để đầu tư xây dựng sân chơi thể thao pickleball, nhằm đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.

Tác động tới thị trường & nhà đầu tư

Việc GMC liên tục báo cáo thua lỗ và phải thu hẹp sản xuất, bán bớt tài sản để duy trì hoạt động gây ảnh hưởng tiêu cực đến niềm tin nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Việc cổ phiếu bị hủy niêm yết trên HoSE làm giảm thanh khoản, tăng rủi ro cho nhà đầu tư cá nhân và tổ chức quan tâm đến cổ phiếu này.

Đồng thời, sự chuyển hướng kinh doanh sang dịch vụ ăn uống và bất động sản có thể làm thay đổi định hướng phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi nhà đầu tư cần đánh giá lại tiềm năng và rủi ro trước khi quyết định.

Đánh giá nhận định

Garmex Sài Gòn đang trong giai đoạn khó khăn kéo dài, khi mất đi khách hàng lớn và nguồn đơn hàng chủ lực. Việc doanh thu giảm sâu và lợi nhuận âm kéo dài cho thấy công ty cần có sự thay đổi căn bản về chiến lược kinh doanh hoặc đổi mới mô hình quản trị để có thể phục hồi.

Mặc dù các biện pháp đưa tài sản vào hợp tác kinh doanh dịch vụ và thể thao là nỗ lực tích cực, nhưng vẫn chưa thể bù đắp được tổn thất lớn do mất đơn hàng ngành dệt may.

Kết luận: Garmex Sài Gòn cần phải đề ra hướng đi mới, đa dạng hoá nguồn thu và quản lý chi phí hiệu quả hơn để có thể thoát khỏi chu kỳ thua lỗ kéo dài và lấy lại vị thế trên thị trường tài chính và chứng khoán.

Nguồn tham khảo