Công ty Cổ phần Kinh doanh Thủy hải sản Sài Gòn (APT) vừa báo cáo mức lỗ lên đến 1.153 tỷ đồng trong năm 2025, đánh dấu kỷ lục thua lỗ nghiêm trọng gây áp lực tài chính khổng lồ cho doanh nghiệp. Nguyên nhân chính xuất phát từ khoản vay vàng SJC công ty gánh chịu từ năm 2009, qua đó khiến vốn chủ sở hữu của APT âm nặng hơn 2.600 tỷ đồng. Hiện công ty không đủ khả năng thanh toán và vướng các vụ kiện liên quan đến nợ từ Sacombank và cổ đông lớn Satra.
Bối cảnh & Thông tin chính
Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 của APT cho thấy khoản lỗ ròng lên tới 1.153 tỷ đồng, kéo dài chuỗi thua lỗ nhiều năm và nâng tổng lỗ lũy kế lên khoảng 2.700 tỷ đồng. Với vốn điều lệ chỉ 88 tỷ đồng, tình trạng tài chính của doanh nghiệp trở nên rất mong manh. Tổng tài sản đến cuối năm 2025 của APT chỉ đạt 195 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu âm 2.600 tỷ đồng và tổng nợ phải trả đạt 2.800 tỷ đồng, chủ yếu là nợ gốc và lãi vay đối với Sacombank.
Diễn biến chi tiết
Cuối năm 2009, APT vay ngân hàng Phương Nam (nay đã sát nhập vào Sacombank) với gói vay gồm 103 tỷ đồng tiền mặt và 5.833 lượng vàng SJC. Lúc đó, giá vàng chỉ ở mức 17,66 triệu đồng/lượng, tương đương giá trị khoản vay vàng là 103 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong năm 2025, giá vàng SJC tăng đột biến với mức 152,8 triệu đồng/lượng theo giá niêm yết của ngân hàng, khiến dư nợ gốc vay vàng của APT lên tới 891 tỷ đồng, tăng 500 tỷ đồng trong một năm.
Cộng thêm lãi vay phát sinh, tổng số tiền APT nợ riêng vay vàng tại Sacombank vượt 2.400 tỷ đồng, chưa kể khoản vay tiền đồng gần 300 tỷ đồng. Ban lãnh đạo APT xác nhận công ty không còn khả năng thanh toán khoản nợ này. Kéo theo đó là các vụ kiện thương mại từ tháng 5/2022 do Sacombank khởi kiện đòi nợ và năm 2025, Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra) cũng kiện APT để thu hồi khoản nợ gần 25 tỷ đồng.
Tác động tới thị trường & nhà đầu tư
Với quy mô lỗ và nợ lớn, APT tạo áp lực không nhỏ lên thị trường chứng khoán ngành thủy sản cũng như niềm tin của nhà đầu tư đang nắm giữ cổ phiếu mã APT. Vốn âm sâu cho thấy rủi ro phá sản hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp hiện hữu. Động thái kiện tụng từ ngân hàng và cổ đông lớn càng làm tăng tính bất ổn và rủi ro pháp lý, tác động tiêu cực đến đánh giá và quyết định đầu tư trên thị trường tài chính.
Đánh giá nhận định
APT đang đứng trước thách thức lớn trong việc xử lý khoản nợ vàng vay cách đây nhiều năm, vốn nay đã bị đội giá hàng trăm tỷ đồng do biến động thị trường vàng. Sự liên quan mật thiết của các lãnh đạo cấp cao từng làm việc tại ngân hàng và liên kết cổ đông mạnh với Satra cùng Somo Group càng làm bức tranh quản trị tài chính của công ty thêm phức tạp. Nếu không có giải pháp thanh toán hoặc tái cơ cấu nợ hiệu quả, rủi ro mất khả năng thanh toán và tranh chấp pháp lý sẽ còn tăng cao.
Kết luận: Khoản vay vàng dài hạn với giá trị dòng tiền bị thổi phồng bởi giá vàng tăng phi mã đã khiến APT Thủy Hải Sản Sài Gòn chìm sâu trong lỗ lũy kế 2.700 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu âm 2.600 tỷ đồng, đẩy doanh nghiệp vào tình trạng mất khả năng thanh toán, chịu áp lực kiện tụng từ Sacombank và Satra. Sự kiện này là cảnh báo cho nhà đầu tư về rủi ro tài chính và pháp lý của các doanh nghiệp niêm yết có khoản vay phức tạp trên thị trường chứng khoán Việt Nam.