MIC Tìm Đối Tác Chiến Lược Đáp Ứng Yêu Cầu Tăng Vốn và Đẩy Mạnh Bancassurance Năm 2026

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của Tổng Công ty cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC, mã: MIG) diễn ra ngày 9/4, Chủ tịch HĐQT MIC Trần Minh Đạt nhấn mạnh việc tìm kiếm đối tác chiến lược là cần thiết và phù hợp trong bối cảnh doanh nghiệp đang gặp yêu cầu tăng vốn cấp bách, bên cạnh chiến lược phát triển hệ thống kinh doanh, đặc biệt là kênh bancassurance và chuyển đổi số.

Bối cảnh & Thông tin chính

Theo ông Trần Minh Đạt, tăng vốn là yêu cầu thiết yếu để nâng cao năng lực tài chính, phục vụ mục tiêu tăng trưởng nhanh và bền vững trong giai đoạn tới. Tuy nhiên, quy định mới từ ngày 1/1/2026 buộc MIC chỉ được tăng vốn khi có ít nhất hai cổ đông tổ chức nắm tối thiểu 10% vốn mỗi người, đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm kiếm đối tác chiến lược có cùng tiêu chí. Chủ tịch MIC khẳng định doanh nghiệp tự tin đáp ứng các tiêu chí này, nhờ vào việc được AM Best đánh giá năng lực tài chính mức B++ và năng lực phát hành ở mức bbb, phản ánh mức độ minh bạch và quản trị rủi ro đã đạt chuẩn quốc tế.

Diễn biến chi tiết

Lãnh đạo MIC cũng cho biết định hướng hiện tại là lựa chọn những cổ đông chiến lược có uy tín trong ngành tài chính, có kinh nghiệm bảo hiểm, cũng như khả năng hỗ trợ về quản trị, tái bảo hiểm quốc tế, phát triển sản phẩm và ứng dụng công nghệ hiện đại. Tiến trình tìm kiếm đối tác chiến lược đang được triển khai thận trọng và sẽ được công bố công khai khi có kết quả chính thức.

Liên quan đến tái cấu trúc hệ thống, MIC đã thực hiện sáp nhập và chấm dứt hoạt động của 23 công ty con trong tổng số 70 đơn vị thành viên nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và phù hợp với quy hoạch hành chính mới. Tổng Giám đốc MIC Đinh Như Tuynh khẳng định việc này không ảnh hưởng đến quyền lợi khách hàng, các hợp đồng bảo hiểm và quy trình bồi thường vẫn được đảm bảo đồng thời nhân sự ổn định với tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn năm trước.

MIC cũng tập trung phát triển mạnh mảng phân phối bảo hiểm qua ngân hàng (bancassurance). Trong năm 2025, kênh này đóng góp khoảng 33% tổng doanh thu của công ty, trong đó các đơn vị thuộc hệ sinh thái MB chiếm 29%, nâng từ mức 21% trước đó. Doanh thu từ kênh số đạt 16,4% tổng doanh thu năm 2025, tăng từ 12,9% năm 2024.

Ước tính trong quý 1/2026, doanh thu bancassurance đạt khoảng 550 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ, chiếm 38% tổng doanh thu, với nhóm MB, MB Ageas Life và M-Credit là 575 tỷ đồng, tăng 52%, chiếm gần 40%. Doanh thu kênh số quý này đạt 444 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ, chiếm 28% tổng doanh thu, vượt xa mục tiêu năm.

Tác động tới thị trường & nhà đầu tư

Sự tái cấu trúc, tăng vốn và phát triển mạnh mảng bancassurance cùng chuyển đổi số của MIC có thể góp phần thúc đẩy hoạt động ngành bảo hiểm, cung cấp lựa chọn đầu tư hấp dẫn cho nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán. Việc có đối tác chiến lược uy tín sẽ nâng cao năng lực quản trị và tài chính, tạo nền tảng phát triển bền vững trong tương lai.

Đánh giá nhận định

MIC đang trên đà tích cực với chiến lược tái cấu trúc, tối ưu hoá mô hình kinh doanh và khai thác sức mạnh hệ sinh thái MB để đẩy mạnh bancassurance và số hóa. Tuy mục tiêu tăng trưởng kênh bancassurance 50% năm 2026 là thách thức, kết quả quý 1 cho thấy doanh nghiệp có cơ sở vững chắc để hiện thực hóa kế hoạch này, đồng thời gia tăng trải nghiệm khách hàng và hiệu quả vận hành.

Kết luận: MIC đang nỗ lực tìm kiếm đối tác chiến lược phù hợp nhằm tăng vốn để củng cố sức mạnh tài chính, đồng thời tập trung phát triển kênh bancassurance và chuyển đổi số, hướng tới tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị cho cổ đông trong năm 2026 và những năm tiếp theo.

Nguồn tham khảo