Công ty Cổ phần One Capital Hospitality (HNX: OCH) đã có bước chuyển mình quan trọng sau 5 năm thực hiện tái cơ cấu toàn diện, từ giai đoạn lỗ lũy kế nặng sang tăng trưởng ổn định và tạo dựng giá trị di sản văn hóa thông qua các thương hiệu biểu tượng lâu đời.
Bối cảnh & Thông tin chính
Bắt đầu từ năm 2021-2022, trong bối cảnh công ty phải đối mặt với áp lực nợ vay cao, lỗ lũy kế lớn và hiệu quả kinh doanh thấp, hội đồng quản trị mới của OCH đã triển khai chiến lược tái cơ cấu bài bản. Các biện pháp gồm giảm chi phí quản lý, tối ưu danh mục tài sản, tái cấu trúc nợ và tập trung phát triển ba mảng kinh doanh cốt lõi. Từ doanh thu 900 tỷ đồng năm 2021, đến năm 2025 OCH đã nâng doanh thu lên gần 1.200 tỷ đồng theo báo cáo tài chính kiểm toán.
Diễn biến chi tiết
Trong giai đoạn 2021-2025, OCH duy trì mức lợi nhuận dương và tăng trưởng liên tục. Năm 2025, công ty đạt lợi nhuận trước thuế 132,2 tỷ đồng, vượt xa kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông phê duyệt. Tình hình tài chính cũng được cải thiện đáng kể với tổng nợ phải trả giảm xuống còn 1.734 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu tăng lên 2.053 tỷ đồng. Lợi nhuận chưa phân phối được cải thiện rõ rệt, ghi nhận sự giảm lỗ lũy kế. Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh cũng dương mạnh với 197 tỷ đồng, dù công ty vẫn đầu tư tích cực vào tài sản cố định và góp vốn.
Cổ phiếu OCH hiện vẫn trong diện cảnh báo nhưng đã bắt đầu cải thiện nhờ kết quả kinh doanh tích cực. Ban lãnh đạo khẳng định nền tảng tài chính ổn định này sẽ tạo điều kiện cho OCH bước vào giai đoạn tăng trưởng mới bằng cách khai thác hiệu quả các tài sản hiện hữu và mở rộng quy mô hoạt động.
Tác động tới thị trường & nhà đầu tư
Việc chuyển đổi thành công của OCH từ thế khó khăn tài chính sang tăng trưởng bền vững tạo niềm tin tích cực trên thị trường chứng khoán, hỗ trợ nhà đầu tư trong việc đánh giá lại tiềm năng dài hạn của cổ phiếu. Mức lợi nhuận 132,2 tỷ đồng năm 2025 cho thấy khả năng phục hồi mạnh mẽ, đồng thời chiến lược tái cơ cấu được triển khai có hệ thống giúp giảm rủi ro tài chính. Nhà đầu tư có thể kỳ vọng vào sự ổn định thu nhập và giá trị cổ phiếu trong tương lai, đặc biệt khi OCH mở rộng các hoạt động kinh doanh chủ lực và nâng cấp tài sản.
Đánh giá nhận định
Chiến lược đầu tư của OCH không chỉ dừng lại ở khôi phục tài chính mà còn tập trung xây dựng di sản văn hóa nhằm gia tăng giá trị thương hiệu bền vững. Sở hữu hai thương hiệu thực phẩm biểu tượng Kem Tràng Tiền và Bánh Givral, OCH đang phát triển mạnh mô hình nhượng quyền, mở rộng hệ thống điểm bán ra toàn quốc với kế hoạch 50 cửa hàng mới trong năm 2026. Đồng thời, mảng khách sạn với dự án Dusit Cung điện Từ Hoa đi vào hoạt động từ tháng 5/2025 cũng góp phần gia tăng doanh thu dịch vụ lưu trú đến 31% trong năm 2025.
Việc kết hợp chiến lược kinh doanh đa dạng trong ngành thực phẩm và khách sạn với công nghiệp văn hóa giúp OCH tạo ra giá trị gia tăng đa chiều, đồng thời mở rộng thị phần và nâng cao vị thế trên thị trường tài chính.
Kết luận: Sau 5 năm nỗ lực tái cơ cấu toàn diện, OCH đã hoàn thiện nền tảng tài chính và kiến tạo giá trị văn hóa đặc sắc thông qua chiến lược kinh doanh bền vững. Với lợi nhuận đạt 132,2 tỷ đồng năm 2025 và kế hoạch mở rộng đột phá trong các lĩnh vực trọng điểm, OCH đang từng bước khẳng định vị trí vững chắc trên thị trường chứng khoán và trong lòng nhà đầu tư.
