Ngày 27/3, Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 của CTCP TCO Holdings (mã TCO – HOSE) đã thông qua việc đổi tên công ty thành Janus Group và công bố chiến lược mở rộng quy mô hoạt động ở các lĩnh vực hiện tại như lúa gạo, logistics, bất động sản, đồng thời gia nhập mảng năng lượng mới đầy tiềm năng.
Bối cảnh & Thông tin chính
Trong đại hội, ban lãnh đạo Janus Group khẳng định chiến lược tái cấu trúc tập trung vận hành các ngành nghề qua các công ty con, trong khi công ty mẹ giữ vai trò quản trị vốn, rủi ro và định hướng danh mục đầu tư. Trước đó trong năm 2024, TCO đã chuyển hướng từ nền tảng vận tải sang điều hành các mảng lúa gạo, logistics và bất động sản. Đại hội lần này tiếp tục duy trì các mảng này và bổ sung ngành năng lượng vào kế hoạch phát triển.
Diễn biến chi tiết
Ở mảng lúa gạo, Janus Group điều chỉnh chiến lược bằng cách thoái 49% vốn tại công ty con TCO Agri, giữ lại 51% vốn điều hành, đồng thời chia sẻ lợi ích với nhân sự vận hành nhà máy. Hiện tại, Janus Group sở hữu và vận hành hai nhà máy sản xuất gạo tại An Giang và Cần Thơ, dự kiến tiếp tục M&A thêm các cơ sở nhằm mở rộng quy mô.
Về logistics, phía công ty sẽ thoái vốn tại TCO Logistics đồng thời chiếm giữ ít nhất 90% vốn tại Công ty TNHH Pacific Lines. Quyết định này nhằm tối ưu hóa lựa chọn tài sản, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và mở rộng mạng lưới vận tải. Pacific Lines được đánh giá có hệ thống khách hàng và độ phủ thị trường tốt, góp phần bổ trợ hoạt động hệ sinh thái của Janus Group.
Trong lĩnh vực bất động sản, tập đoàn đã thông qua dự án Khu phức hợp Thương mại, Dịch vụ và Lưu trú tại Đà Nẵng với diện tích gần 9.992 m2, quy mô 18 tầng nổi và 2 tầng hầm. Tổng giá trị đầu tư lên tới khoảng 4.000 tỷ đồng, trong đó Janus Group dự kiến không vượt quá 2.000 tỷ đồng để sở hữu ít nhất 70% dự án. Thời gian triển khai dự kiến từ quý II đến quý IV năm 2026.
Đặc biệt, mảng năng lượng mới được Janus Group đầu tư 200 tỷ đồng vào dự án nhà máy sản xuất pin lithium với mục tiêu hướng đến xuất khẩu vào các thị trường Mỹ, Ấn Độ, Pakistan và Trung Đông. Ban lãnh đạo khẳng định dự án sẽ được triển khai cùng đối tác có năng lực kỹ thuật vững mạnh và mô hình vốn hiệu quả, đảm bảo đầu ra rõ ràng cho sản phẩm.
Về nhân sự, đại hội đã miễn nhiệm và bầu mới 4 thành viên Hội đồng Quản trị, cùng với việc ông Chinh Heng Hoe giữ chức Phó chủ tịch HĐQT. Ông Hoe chia sẻ về tầm nhìn dài hạn, nhấn mạnh việc áp dụng kỷ luật cao hơn, đồng bộ giữa tăng trưởng và các tiêu chuẩn ESG, AI, chuyển dịch năng lượng cũng như đổi mới trong các lĩnh vực chiến lược như pin lithium và các giải pháp đô thị phát thải ròng bằng không.
Về mục tiêu tài chính, kế hoạch năm 2026 được đại hội thông qua với doanh thu hợp nhất đặt ra 2.800 tỷ đồng, tăng 243% so với năm trước, lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 52 tỷ đồng, tăng 39%. Việc chuyển mảng lúa gạo về công ty con cũng là bước chiến lược quan trọng để mở room ngoại từ 0% lên 49%, chuẩn bị cho việc thu hút thêm nguồn lực đầu tư nước ngoài.
Tác động tới thị trường & nhà đầu tư
Việc tái cấu trúc và mở rộng đa ngành nghề của Janus Group hứa hẹn tạo ra dòng cổ phiếu hấp dẫn trên thị trường chứng khoán khi công ty đa dạng hóa nguồn thu và giảm thiểu rủi ro ngành nghề. Mảng năng lượng, đặc biệt là pin lithium, là lĩnh vực tiềm năng thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư trong bối cảnh chuyển dịch xanh toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ.
Chiến lược tăng room ngoại lên 49% sẽ giúp Janus Group có cơ hội đón nhận dòng vốn ngoại lớn hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường quốc tế. Các hoạt động M&A cũng cho thấy doanh nghiệp đang chủ động củng cố vị thế trong các ngành trọng điểm như logistics và lúa gạo.
Đánh giá nhận định
Trong bối cảnh thị trường tài chính toàn cầu biến động, Janus Group thể hiện sự chủ động và tầm nhìn chiến lược với kế hoạch phát triển bền vững dựa trên đa ngành nghề và đầu tư công nghệ. Việc tập trung vào ngành năng lượng sạch và các giải pháp phát thải thấp không chỉ góp phần vào mục tiêu phát triển chung mà còn tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội trong tương lai.
Tuy vậy, thách thức lớn đối với Janus Group là việc triển khai các dự án đầu tư lớn như khu phức hợp tại Đà Nẵng và nhà máy pin lithium trong bối cảnh thị trường và kinh tế có thể biến động khó lường. Đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược quản trị rủi ro hiệu quả và xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
Kết luận: Việc đổi tên thành Janus Group và đổi mới chiến lược kinh doanh đa ngành, đặc biệt là bước nhảy vào lĩnh vực năng lượng pin lithium, đánh dấu bước phát triển mới đầy tham vọng và tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ cho doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán và thị trường tài chính Việt Nam trong những năm tới.
